Im Interview mit SPONSORs spricht Dieter Münch, Leiter Marketing und Werbung von Würth, über den Strategiewechsel des Schraubenspezialisten im Sportsponsoring, die außergewöhnliche Partnerschaft mit der La Liga und den Umgang mit wegfallenden Sponsoringleistungen in Corona-Zeiten.

Mastercard zählt zu den größten Sportsponsoren der Welt. Jessica Claar, Vice President Marketing Communications Germany and Switzerland, gibt im Video-Interview mit SPONSORs Einblicke, welche Faktoren bei der Auswahl von Partnerschaften im Sport für das Unternehmen entscheidend sind und welche strategischen Ziele der Zahlungsdienstleister als Technologie-Partner von Eintracht Frankfurt verfolgt.

Der Motorsport befindet sich in einem tiefgreifenden Wandel, der durch die Corona-Krise verstärkt wurde, aber schon weit vorher begann. Etablierte Hersteller haben ihre Engagements zuletzt neu ausgerichtet oder ihre Motorsport-Aktivitäten zurückgefahren. Elektrische Rennserien rücken zunehmend in den Fokus. Doch werden die Budgets von Sponsoren, Medien und Herstellern ihr altes Niveau erreichen oder steht die Motorsport-Branche vor einer tiefen Zäsur? Motorsport-Experte Xander Heijnen hat sich in seinem Gastbeitrag für SPONSORs mit diesen und weiteren Fragen auseinandergesetzt.

Dank der soliden Finanzpolitik in den vergangenen Jahren kommt Borussia Dortmund – trotz eines massiven Umsatzrückgangs – bislang relativ stabil durch die Corona-Krise. Doch für Carsten Cramer ist der „operative Improvisations- und Kompensationsmodus“ unbefriedigend. Der BVB-Geschäftsführer erklärt im SPONSORs-Interview, warum sich eine gesunde Streit- und Dialogkultur mit den Fans gerade jetzt auszahlt, mit welcher Strategie die Borussia weiterwachsen will und warum er einem Investoreneinstieg bei der Bundesliga skeptisch gegenübersteht.

Der US-amerikanische Dienstleistungsvermittler Uber ist seit Dezember 2020 Mobilitätspartner bei Eintracht Frankfurt. Für das Unternehmen ist der Einstieg bei einem Fußball-Bundesligisten das erste Engagement dieser Art in Deutschland – weitere könnten folgen. Christoph Weigler, General Manager der DACH-Region, spricht im Video-Interview mit SPONSORs über die strategischen Ziele des Sponsorings, die Auswirkungen der Pandemie und Technologien der Zukunft. 

Erfolgreiche Fitness-Tech-Unternehmen gelten als neue relevante Player auf dem Sportbusiness-Markt. Sind Anbieter wie Mirror, Peloton oder Zwift eine Bedrohung für den klassischen Sport und bringen sie das etablierte Sportsystem ins Wanken? Oder können sie vielmehr neue, attraktive Geld- und Ideengeber sowie Kooperationspartner für den klassischen Sport sein? SPONSORs blickt auf die wichtigsten Unternehmen und ihre Strategie.

2019 wurde der Porsche Tennis Grand Prix von den Spielerinnen zum weltweit beliebtesten Turnier seiner Kategorie gewählt. Am kommenden Wochenende startet das Traditionsevent – trotz Corona – in seine 44. Auflage. Im Gespräch mit SPONSORs gibt Deniz Keskin, Leiter Brand Management und Partnerschaften von Porsche, einen Einblick in die digitale Aktivierungsstrategie und die Sponsoringziele des Stuttgarter Automobilherstellers.

Die Warsteiner Gruppe ist nicht nur ein langjähriger Partner des Profifußballs. Seit 2018 engagiert sich das Unternehmen auch als erste deutsche Brauerei als eSport-Sponsor. Marcus Wendel, Marketing Director bei Warsteiner, gibt im Video-Interview mit SPONSORs Einblicke in die Sponsoringstrategie des Unternehmens und analysiert die Vorzüge von Partnerschaften im eSport.

Hummel wird ab der Saison 2022/23 neuer Ausrüster des 1. FC Köln. Warum der Fußball-Bundesligist eine entscheidende Rolle in der Zukunftsstrategie des dänischen Sportartikelherstellers spielt und wie der Businessplan des „neuen Hummel“ aussieht, erläutert Chief Brand Officer Filip Trulsson im SPONSORs-Interview.

Die Corona-Pandemie hat das öffentliche Leben und die Wirtschaft weiter im Griff. Die anhaltende Ungewissheit entwickelt sich für viele Marktteilnehmer im Sportbusiness zu einer existenziellen Bedrohung. Medialisierung und Sponsoring bilden die Säulen, die unsere Branche noch tragen. Aber wie lange noch und was kann das Sportbusiness jetzt tun, um die eigene Existenz nachhaltig zu sichern? Und wie können insbesondere die Fans wieder reaktiviert und gebunden werden? Fragen, auf die unsere Branche Antworten finden sollte und die in der zweiten Welle des SPOBIS Klima-Index analysiert werden.