Immer stärker wird im deutschen Fußball über rückläufige Zuschauerzahlen diskutiert. Bleiben tatsächlich immer mehr Plätze leer? Und falls ja, warum ist das so? Und wie sollten die Clubs hierauf reagieren? Eine Bestandsaufnahme aus dem Herzen der Bundesliga.

Was SPONSORs bisher bereits punktuell in Artikeln angeboten hat, wird nun dauerhaft abgebildet: In unserer neuen Sportbusiness-Datenbank sind ab sofort mehrere Tausend Kennzahlen zu Sponsorships, Sponsoren, Sportarten, Clubs und Ligen rund um die Uhr abrufbar.

Der FC Bayern München holte sechs Mal in Folge die deutsche Meisterschaft, hatte dafür aber auch mit Abstand am meisten Geld zur Verfügung. Andere Clubs wie der FC Augsburg oder der SC Freiburg halten sich mit „Mini-Etats“ seit Jahren in der Bundesliga. Welche Leistung ist höher zu bewerten? SPONSORs hat auf der Basis von TV-Erlösen und Prämien sowie Personalkosten eine eigene Effizienztabelle entworfen.

Die Deutsche Fußball Liga (DFL) hat im Geschäftsjahr 2017/18 zum 14. Mal infolge einen neuen Bestwert beim Umsatz erzielt. Die 36 Erst- und Zweitligisten erzielten zusammen insgesamt 4,42 Milliarden Euro. Der Gewinn und die Umsatzrendite der Bundesliga gingen aber weiter zurück.

Am 29. März 2019 will Großbritannien aus der Europäischen Union austreten. Ein „hard brexit“ ist dabei nicht ausgeschlossen. Die Folgen für Unternehmen könnten weitreichend sein – die gesamte deutsche Wirtschaft bereitet sich daher seit Monaten intensiv auf das Ausstiegsszenario vor. Doch was bedeutet der Brexit für das Sportbusiness?

Zahlreiche Bundesligisten erhoffen sich sowohl vom eSport als auch von der Internationalisierung massives Wachstum. Doch eignen sich diese Strategien tatsächlich für alle Clubs? Florian Dreier, Marketingvorstand des 1. FC Heidenheim, erklärt in seinem Gastbeitrag, welchen Weg der regional verwurzelte Zweitligist eingeschlagen hat.

Der FC Schalke 04 bezahlt acht Millionen Euro für eine Franchise-Lizenz für das Spiel „League of Legends“ – ein beispielloses Investment eines Fußballclubs im eSport. Wie kann sich das Investment für den Fußballbundesligisten rechnen? Ein Einblick in das eSport-Geschäftsmodell des FC Schalke 04.

Mehr als 43 Millionen Euro geben Glücksspielanbieter jährlich im Sponsoring im deutschen Profisport aus. Noch handelt das Gros der Sponsoren in einer gesetzlichen Grauzone. Dies könnte sich mit einem neuen Glücksspielstaatsvertrag ab Sommer 2021 ändern. Auch deshalb bringen sich immer mehr Unternehmen mittels Sponsoring in Stellung.

Noch befindet sich ein Teil des Glücksspielmarktes in Deutschland in einer rechtlichen Grauzone. Im Sommer 2021 könnte sich dies mit einem neuen Glücksspielstaatsvertrag ändern. Welche Folgen könnte dieser für die Glücksspielbranche haben? Und was geschieht bis dahin mit den abgelaufenen Glücksspiellizenzen aus Schleswig-Holstein?

Julian Draxler, Leroy Sané und zuletzt Christian Pulisic: Einige Bundesliga-Clubs verdienten in den vergangenen Jahren zweistellige Millionensummen mit dem Verkauf von selbst ausgebildeten Spielern. Steckt hinter der Nachwuchsarbeit der Clubs ein strategisches Geschäftsmodell? Und lässt sich Erfolg im Jugendbereich überhaupt planen?